拓展培訓(xùn)師在整個(gè)培訓(xùn)過程中更多的是一個(gè)引導(dǎo)者，昆明拓展訓(xùn)練基地學(xué)員才是講師和主角：解說本人的見地、觀念，停止團(tuán)隊(duì)之間的溝通、討論、升華，把本人的觀念負(fù)諸行動(dòng)，從而改動(dòng)本人、完善團(tuán)隊(duì)。昆明拓展訓(xùn)練基地，體驗(yàn)屬于一種內(nèi)省式的學(xué)習(xí)辦法，請(qǐng)求學(xué)員高的參與度，才干到達(dá)培訓(xùn)的效果。

而這從另外一個(gè)意義來(lái)講，培訓(xùn)師要有好的引導(dǎo)才能，才干使學(xué)員能夠進(jìn)入這樣一種內(nèi)省狀態(tài)。因而這就請(qǐng)求一次勝利的培訓(xùn)必需具備兩個(gè)根本條件，一是學(xué)員的高度參與，二是培訓(xùn)師的引導(dǎo)才能。

拓展鍛煉曾經(jīng)成為企業(yè)文化建立中不可或缺的局部，拓展鍛煉不但能帶給人快樂，還能在快樂中給予許多感悟，不時(shí)調(diào)整個(gè)人狀態(tài)，進(jìn)入新的工作、生活氣氛中。 

拓展鍛煉不只對(duì)團(tuán)隊(duì)有積極的促進(jìn)作用，還對(duì)個(gè)人的生長(zhǎng)有著極大的協(xié)助，因而，企業(yè)應(yīng)該定期舉行拓展鍛煉，以此來(lái)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，鼓舞團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)的發(fā)明價(jià)值。

特別是管理者發(fā)現(xiàn)員工對(duì)工作提不起興味，昆明周邊的拓展基地，對(duì)工作充溢厭倦，或者工作效率明顯降低，在掃除其他要素的狀況下，則能夠嘗試停止拓展鍛煉及心理培訓(xùn)，云南年會(huì)場(chǎng)地預(yù)訂，調(diào)整員工的認(rèn)知，激起員工的熱情。